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                今日关注:控股公司拉开总部机构改革大幕

                发布日期:2020-05-22   作者:姚晴雯 柴智超   关注:

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                5月21日,控股公司总部机】构改革动员会在云锡宾馆报告厅召开。旨在通过大发快三app下载改革实现总部机构数量、初级管理人员减半,中级管理安徽快三是什么人员、总部员工总数压缩40%,进♀一步提高管控效率、降低管理运行成本,激发总部机关和基层单位的动力与活力。


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                控股公司党委书记、董事长张涛作总结讲话。他指出,控股公司总部机构改革动员会,主要目的是阐明控股公司总部机构改革的总体思路、目标任务和江苏快3走势具体措施,进一步认清形势、统一思想、凝聚共识,做到顾大局支江苏老快三持改革、讲责任推♂动改革、有觉悟服江苏快3赚钱从改革。

                张涛要求,一是要提高站位,深刻认识总部机构☆改革和深化干部人事制度改革的重要性。云锡◣的发展是不断在改革中前进,通过改※革破解难题和障碍,找到更好的发展路径。这次机构改革是云锡近年来改革动作、改革∑深度和力度最大的一次,是一次优化再快乐12开奖结果造、大刀阔斧的√改革。此次机构改革的重要性主要体现了五个“必然要求”,改革是自觉落实省委主要领导调研云锡重要指示精神的必然要求;改革是〓深入落实上级深化国有企业改革决策部署的必然要求;改革是扎实落ξ实省委巡视整改的必然要求;改革是有效应对云锡所面临生存发展困局的必然要求;改革是推动“三项制度”持续深化的必然要求。

                二是明确目标,准确把握总部机构改革和◥干部人事制∴度改革的主要任务。改革方案是经过反复测算和江苏快三口诀研究后审慎提出的,改革就是要改总▓部机构,要围绕功能定位、战略目标,围绕公司的长远发展目标,制定与企业发展相适应※的总部架构,实现“四个大力压缩”目标,打造“五化三型”总部(五化:机构设置精干化、资源配▅置高效化、职江苏快三微能管控扁平化、职责边界清晰化ζ、业务流①程科学化;三型:管控型、价值型、效率型),构建形成“一委两办、六部、五中心”的总部组织架构。改革是要改总部中初级管理人员任职管理机制,健全完善干部退出机制。

                三是凝心』聚力,确保总部机构改革和干○部人事制度改革落实吉林快三计划群落地。改革是一项艰巨复杂的系统工程,必须依靠顶︾层设计、总体谋划、精心论证,统一思想、凝心聚力,步调一致,共同应对危机,稳步有序、统筹兼顾、全力∏推进改革目标,保生存,让云¤锡活下去,活得好。要充分发江苏快3网挥党委领导作用推改革。坚持党的领导、加强▆党的建设,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导△作用。要强化大局意识推改ㄨ革。提高政治微信快三用的什么APP站位,把思想和行动统一到控股公司党委的决策部№署上来,统一到服从改革、支持改革、参与改革、推动改革的【各项工作中来。要统筹好改革与→生产经营各项中心工作任务。要统筹兼顾好生产经营与推进改革等各方面重要工作,做到↑两手抓两不误两促进。认清形势、坚定信心,咬定目标不放松,上下一心,确卐保改革有序推进、落实落地,全力々确保全年生产经营和各项目标任务圆满实江苏快3app现。


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                控股公司党委副书记、副董事长、总经理程睿涵主◥持会议。并对本次改革提出三方面意见:一是要⊙统一思想、提高认识,坚决贯彻落实公司党委的□决策部署;二是要抓江苏省快三紧谋划、加快推进,确保改革各项工作平稳有序完成;三是要〓双管齐下、统筹兼顾,紧咬全年任务目标不松动。


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                控股公司党委副书记姚ぷ家立宣读总部机构◣改革有关文件。


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                控股安徽新浪快三豹子遗漏公司纪委书记武长青就贯彻落实总部机构改革和内部退养制度作了纪律要求↓。


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                控股公司领导班子成员、总工程师、总经理〗助理、锡业股份』高管、两级机关中级副职以上管理人员、省内所属单位党政主要领■导、组织部门负责人及其⌒ 他有关人员参加会议。





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                责任编辑:杨雪峰 姚晴雯





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